Global Management Certification Limited

Agile project management (1/3)

Agile project management (2/3)

Agile project management (3/3)

Lesson 1 - Governance & compliance

Leçon 1 (Environnement du projet) : Fondamentaux - Alignement Stratégic, Benefices & valeur - Culture et Changement - Conformité et Governance Projet

Introduction

Creer une comprehension commune du projet

La charte du projet

Identifier les compétence de l'équipe

Constituer l'équipe

Affiner vos compétences en leadership

Creer une environnement collaboratif

Supporter son équipe | formation, coaching et mentorat

Gestion des conflits

Gestion des communications et des parties prenantes

Communiquer et collaborer avec les parties prenantes

Leçon 2 (Démarrer le projet) : Identifier et engager les parties prenantes - Former l'équipe - Construire une compérhension commune - Determiner l'approche projet

Leçon 4 (Diriger le projet) : Leadership, Environnement, support et performance d'équipe, Communication et collaboration avec les parties prenantes, Formation, coaching et montorat, Gestion des conflits

Besoin d'aide ?

Leçon 3 (Planifier le projet) : Planifier les projets, le périmètre, l'échéancier, les ressouces, le budget, les risques, la qualité et l'intégration des plans

Leçon 5 (Support la performance de l'équipe) : Implementer les améliorations, suivre la performance et la progression, gérer les problèmes et les obstacles, gérer les changements

Leçon 6 - (Clore le projet ou la phase) : Clore le projet ou la phase, la réalisation des bénefices, le transfert de connaissances

Résumé des processus

Scope management (1/4)

Scope management (2/4)

Scope management (3/4)

Scope management (4/4)

Vue d'ensemble du domaine (en Anglais) (source : PMDRILL.COM)

Gestion de la qualité

Vue d'ensemble du domaine (en Anglais) (source : PMDRILL.COM)

Echéancier (Schedule) 1/2

Echéancier (Schedule) 2/2

Vue d'ensemble du domaine (en Anglais) (source : PMDRILL.COM)