Partie 2 : Gestion des équipes et des parties prenantes
Introduction
Creer une comprehension commune du projet
La charte du projet
Identifier les compétence de l'équipe
Constituer l'équipe
Affiner vos compétences en leadership
Creer une environnement collaboratif
Supporter son équipe | formation, coaching et mentorat
Gestion des conflits
Gestion des communications et des parties prenantes
Communiquer et collaborer avec les parties prenantes
Partie prenantes Partie 1 (30 questions)
Communication Partie 1 (30 questions)
Leçon 2 (Démarrer le projet) : Identifier et engager les parties prenantes - Former l'équipe - Construire une compérhension commune - Determiner l'approche projet
Leçon 4 (Diriger le projet) : Leadership, Environnement, support et performance d'équipe, Communication et collaboration avec les parties prenantes, Formation, coaching et montorat, Gestion des conflits
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4
Partie 3 : Documentation PMI Partie Processus
Leçon 3 (Planifier le projet) : Planifier les projets, le périmètre, l'échéancier, les ressouces, le budget, les risques, la qualité et l'intégration des plans
Leçon 5 (Support la performance de l'équipe) : Implementer les améliorations, suivre la performance et la progression, gérer les problèmes et les obstacles, gérer les changements
Leçon 6 - (Clore le projet ou la phase) : Clore le projet ou la phase, la réalisation des bénefices, le transfert de connaissances
Résumé des processus
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5
Partie 3 : Périmètre (scope)
Scope management (1/4)
Scope management (2/4)
Scope management (3/4)
Scope management (4/4)
Vue d'ensemble du domaine (en Anglais) (source : PMDRILL.COM)
Perimère partie 1 (29 questions)
Périmètre partie 2 (30 questions)
Périmètre partie 3 (40 questions)
6
Partie 3 : Qualité
Gestion de la qualité
Vue d'ensemble du domaine (en Anglais) (source : PMDRILL.COM)
Qualité partie 1 (30 questions)
Qualité partie 2 (30 questions)
7
Partie 3 : Echéancier (Schedule)
Echéancier (Schedule) 1/2
Echéancier (Schedule) 2/2
Vue d'ensemble du domaine (en Anglais) (source : PMDRILL.COM)
Schedule / échéancier Partie 1 (29 questions)
Schedule / échéancier Partie 2 ( 29 questions)
Schedule / échéancier Partie 3 (35 questions )
8
Partie 3 : Gestion des coûts
Gestion des coûts (1/2)
Gestion des coûts et EVM (2/2) Gestion de la valeur acquise
Vue d'ensemble du domaine (en Anglais) (source : PMDRILL.COM)
Cout Partie 1 (29 questions)
Coût Partie 2 (30 questions)
Coût Partie 3 (39 questions )
9
Partie 3 : Ressources
Gestion des ressources
Ressources Partie 1 (30 questions)
10
Partie 3 : Gestion des approvisionnements
New Lesson
Vue d'ensemble du domaine (en Anglais) (source : PMDRILL.COM)
Approvisionnement partie 1 (30 questions)
Approvisionnement partie 2 (30 questions)
Approvisionnement partie 3 (40 questions)
11
Partie 3 : Gestion des risques
Gestion des risques (1/2)
Gestion des risques (2/2)
Risque partie 1 (30 questions )
Risque Partie 2 ( 30 questions)
Risque Partie 3 (40 questions)
Vue d'ensemble du domaine (en Anglais) (source : PMDRILL.COM)
12
Partie 3 : Integration, transfert connaissances et réalisation des benefices
Integration
Executer le projet
Supporter la performance du projet
Transfer des connaissances
Clore un projet ou une phase
Realisation des benefices
Vue d'ensemble du domaine (en Anglais) (source : PMDRILL.COM)
Circuit d'une demande de changement
Intégration Partie 1 (30 questions)
Intégration Partie 2 (30 questions )
Intégration Partie 3 (39 questons)
13
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