Gestion de Projet Appliquée (v5 jours)
Maîtrisez la création de livrables projet avec des ateliers pratiques conformes aux normes du PMI. Transformez vos idées en réalisations tangibles.
Vue d'ensemble des processus
Dictionnaire des termes techniques FR / EN
Corrigés types
Charte du projet eFile Santé
EXO 1D - Exercice pratique – Création d’un registre des parties prenantes
EXO 2 – Plan de gestion du contenu pour le projet “eFile Santé”
EXO 2B – Élaborer un plan qualité pour le projet “eFile Santé”
EXO 3 – Collecter les exigences
EXO 3B – Créer une matrice de traçabilité des exigences
EXO 4 – Rédiger l’Énoncé de Contenu du projet “eFile Santé”
EXO 5 – Créer la WBS du projet “eFile Santé”
EXO 5B – Compléter le dictionnaire WBS
EXO 6 combiné – Définir et séquencer les activités
EXO 7 – Estimer les ressources nécessaires aux activités
EXO 7B – Rédiger la charte d’équipe projet
EXO 7C – Reconnaissance, récompenses et teambuilding
EXO 8 – Matrice RACI
EXO 8B – Construire le registre qualité du projet “eFile Santé”
EXO 9 – Planifier les approvisionnements du projet “eFile Santé”
EXO 10 – Identifier les risques
EXO 10B – Classer les risques, identifier les réponses possibles et proposer une réponse
EXO 10C – Estimer la réserve pour risque en durée et en budget
EXO 11 – Estimer les coûts du projet “eFile Santé” avec répartition des frais indirects
EXO 11B – Calcul de la VAN, du ROI
EXO 12 – Élaborer un plan de communication pour le projet “eFile Santé
EXO 13 - Gestion des changements
EXO 14 – Élaborer un plan de service après-projet (SAV, support, maintenance)
EXO 15 – Suivi de projet : gestion de l’avancement et des indicateurs
EXO 16 – Suivi budgétaire du projet “eFile Santé”
EXO 17 – Suivi de projet par la méthode de la valeur acquise (Earned Value Management – EVM)
EXO 18 – Clôturer le projet ou une phase