Course curriculum

  • 1
    Introduction à la Gestion de Projet
    • Vue d'ensemble des processus
    • Dictionnaire des termes techniques FR / EN
    • Corrigés types
  • 2
    Initlisation du projet
    • Charte du projet eFile Santé
    • EXO 1D - Exercice pratique – Création d’un registre des parties prenantes
  • 3
    Planification de Projet
    • EXO 2 – Plan de gestion du contenu pour le projet “eFile Santé”
    • EXO 2B – Élaborer un plan qualité pour le projet “eFile Santé”
    • EXO 3 – Collecter les exigences
    • EXO 3B – Créer une matrice de traçabilité des exigences
    • EXO 4 – Rédiger l’Énoncé de Contenu du projet “eFile Santé”
    • EXO 5 – Créer la WBS du projet “eFile Santé”
    • EXO 5B – Compléter le dictionnaire WBS
    • EXO 6 combiné – Définir et séquencer les activités
    • EXO 7 – Estimer les ressources nécessaires aux activités
    • EXO 7B – Rédiger la charte d’équipe projet
    • EXO 7C – Reconnaissance, récompenses et teambuilding
    • EXO 8 – Matrice RACI
    • EXO 8B – Construire le registre qualité du projet “eFile Santé”
    • EXO 9 – Planifier les approvisionnements du projet “eFile Santé”
    • EXO 10 – Identifier les risques
    • EXO 10B – Classer les risques, identifier les réponses possibles et proposer une réponse
    • EXO 10C – Estimer la réserve pour risque en durée et en budget
    • EXO 11 – Estimer les coûts du projet “eFile Santé” avec répartition des frais indirects
    • EXO 11B – Calcul de la VAN, du ROI
    • EXO 12 – Élaborer un plan de communication pour le projet “eFile Santé
  • 4
    Exécution & suivi et cloture du Projet
    • EXO 13 - Gestion des changements
    • EXO 14 – Élaborer un plan de service après-projet (SAV, support, maintenance)
    • EXO 15 – Suivi de projet : gestion de l’avancement et des indicateurs
    • EXO 16 – Suivi budgétaire du projet “eFile Santé”
    • EXO 17 – Suivi de projet par la méthode de la valeur acquise (Earned Value Management – EVM)
    • EXO 18 – Clôturer le projet ou une phase