Les changements, elements importants dans tout projet
Avant d'initier un project
Adaptation et environnement du projet
Agile project management (1/3)
Agile project management (2/3)
Agile project management (3/3)
Lesson 1 - Governance & compliance
Leçon 1 (Environnement du projet) : Fondamentaux - Alignement Stratégic, Benefices & valeur - Culture et Changement - Conformité et Governance Projet
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Partie 2 : Gestion des équipes et des parties prenantes
Introduction
Creer une comprehension commune du projet
La charte du projet
Identifier les compétence de l'équipe
Constituer l'équipe
Affiner vos compétences en leadership
Creer une environnement collaboratif
Supporter son équipe | formation, coaching et mentorat
Gestion des conflits
Gestion des communications et des parties prenantes
Communiquer et collaborer avec les parties prenantes
Leçon 2 (Démarrer le projet) : Identifier et engager les parties prenantes - Former l'équipe - Construire une compérhension commune - Determiner l'approche projet
Leçon 4 (Diriger le projet) : Leadership, Environnement, support et performance d'équipe, Communication et collaboration avec les parties prenantes, Formation, coaching et montorat, Gestion des conflits
Besoin d'aide ?
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Partie 3 : Documentation PMI Partie Processus
Leçon 3 (Planifier le projet) : Planifier les projets, le périmètre, l'échéancier, les ressouces, le budget, les risques, la qualité et l'intégration des plans
Leçon 5 (Support la performance de l'équipe) : Implementer les améliorations, suivre la performance et la progression, gérer les problèmes et les obstacles, gérer les changements
Leçon 6 - (Clore le projet ou la phase) : Clore le projet ou la phase, la réalisation des bénefices, le transfert de connaissances
Résumé des processus
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Partie 3 : Périmètre (scope)
Scope management (1/4)
Scope management (2/4)
Scope management (3/4)
Scope management (4/4)
Vue d'ensemble du domaine (en Anglais) (source : PMDRILL.COM)
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Partie 3 : Qualité
Gestion de la qualité
Vue d'ensemble du domaine (en Anglais) (source : PMDRILL.COM)
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Partie 3 : Echéancier (Schedule)
Echéancier (Schedule) 1/2
Echéancier (Schedule) 2/2
Vue d'ensemble du domaine (en Anglais) (source : PMDRILL.COM)
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Partie 3 : Ressources
Gestion des ressources
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Partie 3 : Gestion des approvisionnements
Procurement
Vue d'ensemble du domaine (en Anglais) (source : PMDRILL.COM)
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Partie 3 : Gestion des coûts
Gestion des coûts (1/2)
Gestion des coûts et EVM (2/2) Gestion de la valeur acquise
Vue d'ensemble du domaine (en Anglais) (source : PMDRILL.COM)
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Partie 3 : Gestion des risques
Gestion des risques (1/2)
Gestion des risques (2/2)
Vue d'ensemble du domaine (en Anglais) (source : PMDRILL.COM)
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Partie 3 : Integration, transfert connaissances et réalisation des benefices
Integration
Executer le projet
Supporter la performance du projet
Transfer des connaissances
Clore un projet ou une phase
Realisation des benefices
Vue d'ensemble du domaine (en Anglais) (source : PMDRILL.COM)
Circuit d'une demande de changement
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C'est le moment de remplir votre Dossier d'éligibilité
Lire avant
Example dossier d'éligibilité
Formulaire à remplir pour avoir notre feedback sur votre dossier
Comment remplir le dossier d'éligibilité sur le site PMI.ORG
