Global Management Certification Limited

Leçon 1 (Environnement du projet) : Fondamentaux - Alignement Stratégic, Benefices & valeur - Culture et Changement - Conformité et Governance Projet

Questions Agile : Partie 1 (30 questons)

Questions Agile : Partie 2 (30 questions)

Questions Agile : Partie 3 (30 questions)

Questions Agile : Partie 4 (30 questions)

Partie prenantes Partie 1 (30 questions)

Parties prenantes Partie 2 (30 questions)

Partie prenantes Partie 3 (40 questions )

Communication Partie 1 (30 questions)

Communication Partie 2 (29 questions)

Communication Partie 3 (13 questions )

Leçon 2 (Démarrer le projet) : Identifier et engager les parties prenantes - Former l'équipe - Construire une compérhension commune - Determiner l'approche projet

Leçon 4 (Diriger le projet) : Leadership, Environnement, support et performance d'équipe, Communication et collaboration avec les parties prenantes, Formation, coaching et montorat, Gestion des conflits

Leçon 3 (Planifier le projet) : Planifier les projets, le périmètre, l'échéancier, les ressouces, le budget, les risques, la qualité et l'intégration des plans

Leçon 5 (Support la performance de l'équipe) : Implementer les améliorations, suivre la performance et la progression, gérer les problèmes et les obstacles, gérer les changements

Leçon 6 - (Clore le projet ou la phase) : Clore le projet ou la phase, la réalisation des bénefices, le transfert de connaissances

Résumé des processus

Vue d'ensemble du domaine (en Anglais) (source : PMDRILL.COM)

Perimère partie 1 (29 questions)

Périmètre partie 2 (30 questions)

Périmètre partie 3 (40 questions)

Vue d'ensemble du domaine (en Anglais) (source : PMDRILL.COM)

Qualité partie 1 (30 questions)

Qualité partie 2 (30 questions)

Vue d'ensemble du domaine (en Anglais) (source : PMDRILL.COM)

Schedule / échéancier Partie 1 (29 questions)

Schedule / échéancier Partie 2 ( 29 questions)

Schedule / échéancier Partie 3 (35 questions )