Course curriculum

  • 1
    Documentation
    • Documentation FR/EN
  • 2
    Leçon 1 (People) - Créer une équipe très performante
    • L1 - Rubrique A : Créer une équipe hautement performante
    • L1 - Rubrique B - Definir des régles de base pour l'équipe
    • L1 - Rubrique C - Negocier des accords de projet
    • L1 - Rubrique D - Responsabiliser les membres de l'equipe et les parties prenantes
    • L1 - Rubrique E - Former les membres de l'equipe et les parties prenantes
    • L1 - Rubrique F - Impliquer et soutenir les equipes virtuelles
    • L1 - Rubrique G - Developper une comprehension commune du projet
  • 3
    Leçon 2 (Process) - Démarrer le projet (1/2)
    • L2 - Introduction
    • L2 - Rubrique A - Determiner la methodologie et les methodes et les pratiques appropriées pour le projet
    • L2 - Rubrique B - Planifier et gérer le périmètre
    • L2 - Rubrique C - Planifier et gérer le budget et les ressources
    • Video spéciale pour maîtriser l'EVM (version PMBOKv6)
    • L2 - Rubrique D - Planifier et gérer l'echeancier
  • 4
    Leçon 2 (Process) - 2/2- Démarrer le projet
    • L2 - Rubrique E - Planifier et gérer la qualité des produits et livrables
    • L2 - Rubrique F - Intégrer les activités de planification du projet
    • L2 - Rubrique G - Planifier et gérer les approvisionnements
    • L2 - Rubrique H - Etablir la structure de gouvernance du projet
    • L2 - Rubrique I - Planifier et gérer la clôture du projet ou de la phase
  • 5
    Leçon 3 (Process) - Faire le travail
    • L3 - Faire le travail introduction et rubrique A - Evaluer et gérer les risques
    • L3 - Rubrique B - Executer le projet pour générer une valeur commerciale
    • L3 - Rubrique C - Gérer les communications
    • L3 - Rubrique D - Impliquer les parties prenantes
    • L3 - Rubrique E - Créer les artéfacts du projet
    • L3 - Rubrique F - Gérer les changements apportés au projet
    • L3 - Rubrique G - Gérer les problèmes du projet
    • L3 - Rubrique H - Veiller au transfert des connaissances pour assurer la continuité du projet
  • 6
    Leçon 4 (People) - Maintenir l'équipe sur la bonne voie
    • L4 - Introduction et - Rubrique A - Diriger une équipe
    • L4 - Rubrique B - Soutenir les performances de l'équipe
    • L4 - Rubrique C - Surmonter et eliminer les entraves, les obsracles et les freins (bloqueurs)
    • L4 - Rubrique D - Gérer les conflits
    • L4 - Rubrique E - Collaborer avec les parties prenantes
    • L4 - Rubrique F - Agir en mentor des parties prenantes concernées
    • L4 - Rubrique G - Utiliser l'intelligence emotionnelle pour promouvoir les performances de l'équipe
  • 7
    Leçon 5 (Business) - Garder les opérations à l'esprit
    • L5 - Intro Garder les opérations l'esprit et Rubrique A - Gérer les exigences de conformité
    • L5 - Rubrique B - EVALUER ET GENERER DES BENEFICES ET DE LA VALEUR AVEC LE PROJET
    • L5 - Rubrique C -Evaluer et traiter les changements de l'environnement commercial interne et externe
    • L5 - Rubrique D - Soutenir le changement organisationnel
    • L5 - Rubrique E - Utiliser l'amélioration continue des processus