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Last PMP session replay
Documentation FR/EN
L1 - Rubrique A : Créer une équipe hautement performante
L1 - Rubrique B - Definir des régles de base pour l'équipe
L1 - Rubrique C - Negocier des accords de projet
L1 - Rubrique D - Responsabiliser les membres de l'equipe et les parties prenantes
L1 - Rubrique E - Former les membres de l'equipe et les parties prenantes
L1 - Rubrique F - Impliquer et soutenir les equipes virtuelles
L1 - Rubrique G - Developper une comprehension commune du projet
L2 - Introduction
L2 - Rubrique A - Determiner la methodologie et les methodes et les pratiques appropriées pour le projet
L2 - Rubrique B - Planifier et gérer le périmètre
L2 - Rubrique C - Planifier et gérer le budget et les ressources
Video spéciale pour maîtriser l'EVM (version PMBOKv6)
L2 - Rubrique D - Planifier et gérer l'echeancier
L2 - Rubrique E - Planifier et gérer la qualité des produits et livrables
L2 - Rubrique F - Intégrer les activités de planification du projet
L2 - Rubrique G - Planifier et gérer les approvisionnements
L2 - Rubrique H - Etablir la structure de gouvernance du projet
L2 - Rubrique I - Planifier et gérer la clôture du projet ou de la phase
L3 - Faire le travail introduction et rubrique A - Evaluer et gérer les risques
L3 - Rubrique B - Executer le projet pour générer une valeur commerciale
L3 - Rubrique C - Gérer les communications
L3 - Rubrique D - Impliquer les parties prenantes
L3 - Rubrique E - Créer les artéfacts du projet
L3 - Rubrique F - Gérer les changements apportés au projet
L3 - Rubrique G - Gérer les problèmes du projet
L3 - Rubrique H - Veiller au transfert des connaissances pour assurer la continuité du projet
L4 - Introduction et - Rubrique A - Diriger une équipe
L4 - Rubrique B - Soutenir les performances de l'équipe
L4 - Rubrique C - Surmonter et eliminer les entraves, les obsracles et les freins (bloqueurs)
L4 - Rubrique D - Gérer les conflits
L4 - Rubrique E - Collaborer avec les parties prenantes
L4 - Rubrique F - Agir en mentor des parties prenantes concernées
L4 - Rubrique G - Utiliser l'intelligence emotionnelle pour promouvoir les performances de l'équipe