Course curriculum

    1. Télécharger la documentation

    1. Introduction (Partie 1/2)

    2. Introduction (2/2)

    3. Leçon 1 (Environnement du projet) : Fondamentaux - Alignement Stratégic, Benefices & valeur - Culture et Changement - Conformité et Governance Projet

    4. Leçon 1 (téléchargeable)

    1. Chapitre 10.1 - Planifier la gestion des communications

    2. Chapitre 10.2 - Gérer les communications

    3. Chapitre 10.3 - Maîtriser les communications

    4. Communication Partie 1 (30 questions)

    5. Communication Partie 2 (29 questions)

    6. Communication Partie 3 (13 questions )

    7. Chapitre 13.1 - Identifier les parties prenantes

    8. Chapitre 13.2 - Planifier la gestion des approvisionnements

    9. Chapitre 13.3 - Gérer l'engagement des parties prenantes

    10. Parties prenantes Partie 2 (30 questions)

    11. Partie prenantes Partie 1 (30 questions)

    12. Partie prenantes Partie 3 (40 questions )

    13. Chapitre 9.1 - Planifier la gestion des ressources

    14. Chapitre 9.2 - Estimer les ressources nécessaires aux activités

    15. Chapitre 9.3 - Obtenir les ressources

    16. Chapitre 9.4 - Développer l'équipe

    17. Chapitre 9.5 - Gérer l'équipe

    18. Chapitre 9.6 - Maîtriser les ressouces

    19. Ressources Partie 1 (30 questions)

    20. Ressource Partie 2 (29 questions)

    21. Leçon 2 (Démarrer le projet) : Identifier et engager les parties prenantes - Former l'équipe - Construire une compérhension commune - Determiner l'approche projet

    22. Leçon 4 (Diriger le projet) : Leadership, Environnement, support et performance d'équipe, Communication et collaboration avec les parties prenantes, Formation, coaching et montorat, Gestion des conflits

    23. Leçons 2 et 4 (téléchargeable)

    1. Recommandations !

    2. Résumé des processus

    3. Leçon 3 (Planifier le projet) : Planifier les projets, le périmètre, l'échéancier, les ressouces, le budget, les risques, la qualité et l'intégration des plans

    4. Leçon 5 (Support la performance de l'équipe) : Implementer les améliorations, suivre la performance et la progression, gérer les problèmes et les obstacles, gérer les changements

    5. Leçon 6 - (Clore le projet ou la phase) : Clore le projet ou la phase, la réalisation des bénefices, le transfert de connaissances

    6. Leçons 3, 5, 6 ( Téléchargeables)

    1. Chapitre PMBOK v6 - 5.1 Planifier la gestion du périmètre et du contenu

    2. Chapitre PMBOK v6 - 5.2 Receuillir les exigences

    3. Chapitre PMBOK v6 - 5.3 Définir le périmètre

    4. Chapitre PMBOKv6 - 5.4 Créer le WBS

    5. Chapitre PMBOK v6 - 5.5 Valider le périmètre

    6. Chapitre PMBOK v6 - 5.6 Maitriser le périmètre

    7. Chapitre 5 - PMBOKv6

    8. Vue d'ensemble du domaine (en Anglais) (source : PMDRILL.COM)

    9. Résumé perimetre (points clés a retenir)

    10. Perimère partie 1 (29 questions)

    11. Périmètre partie 2 (30 questions)

    12. Périmètre partie 3 (40 questions)

    1. Chapitre 6.1 - Planifier la gestion de l'échancier

    2. Chapitre 6.2 - Définir les activités

    3. Chapitre 6.3 - Organisez les activités en séquences

    4. Chapitre 6.4 - Estimer la durée des activités

    5. Chapitre 6.5 - Elaborer l'échéancier

    6. Chapitre 6.6 - Maîtriser l'écheancier

    7. Doc détaillée- chapitre 6

    8. Vue d'ensemble du domaine (en Anglais) (source : PMDRILL.COM)

    9. résumé échéancier

    10. Schedule / échéancier Partie 1 (30 questions)

    11. Schedule / échéancier Partie 2 ( 30 questions)

    12. Schedule / échéancier Partie 3 (40 questions )

About this course

  • €979,00
  • 125 leçons
  • 13 heures de contenu vidéo